马新竞争鸿沟巨大
转载自：《东方日报》
開放對話中心（Open Dialogue Centre）就于上兩週邀請畢業于牛津大學政治、哲學和經濟系，曾是新加坡最年輕的上市公司總裁，目前為行動黨秘書長經濟顧問的潘儉偉，對馬來西亞新經濟政策與新加坡績效制做一個比較，並從中分析出馬來西亞未來的出路與前景。
「儘管目前新經濟政策已遠離了其當初創設時的精神，也導致種種濫權的現象，但馬來西亞的日益落后並不只因為新經濟政策，這還包括了缺乏效率、缺乏生產力、不願面對競爭。」潘儉偉說。
他指出，這種害怕面對競爭的精神，不只在族群與族群之間發生，也在各政黨之間出現，甚至有時演變成過度的「民族主義」。
他就以新加坡的萊佛士酒店在引進外國管理層時，新加坡並沒有任何的爭議，可是馬來西亞國產車普騰，在決定引進策略伙伴過程中，竟然談了數年，依然還沒有成果。
他直言道：「當本地人無法良好管理普騰時，為何不讓外資來管理，這對土著也是有利的，因為普騰引進外資，土著將可從中獲利，學習到外資帶來的科技。我不明白阻止普騰尋找外國策略伙伴，對普騰或土著有何好處？」
他也提出本地大學不同的入學方式，即以大馬高級教育文憑成績和大學預料班成績，顯示馬來西亞人根本害怕競爭。大學預料班學生大部分為土著。
「反觀新加坡的政府，在處理事務是非常有效率、透明及具有競爭力。」
他以本身在新加坡創業、經商的經歷指出，在新加坡所有的公共工程，都須通過公開及透明的投標過程，而得標準繩就是價低者得。
「在投標過程中，所有競標者的一切資料、投標價格，都會通過網絡公佈出來；不管你是否競標者，只要你有興趣了解該工程投標，一切資料包括各競標者提出的價格、詳情等都可從網絡上獲得。」他說，在新加坡透明、公開的招標過程不只用于政府的工程，也包括所有官聯公司的工程。
潘儉偉曾是新加坡最年輕的上市公司總執行長，今年2月創辦的公司股權脫售后，目前全面投入政治工作。他表示，實際上推行新經濟政策時，譬如要扶持土著企業家，還是可以透明及公開方式進行的，最終培育出來的土著企業家才是最強的。
無論如何，他認為，儘管面對區域各國的強大競爭，基于馬來西亞良好的基礎，馬來西亞依然可取得成長，但這成長將緩慢，甚至會逐漸落后于泰國及印尼。他強調說，在21世紀變化快速的世界里，馬來西亞不可能掌握本身的發展。
他解釋說：「馬來西亞不可能影響美國的經濟，也無法影響日本的利率調整，但這些國家的行動，甚至一些非經濟的因素，都可對我國帶來深遠的影響。」
「在全球化下，當全球及區域經濟良好時，不管是否有行動，我們也可受惠；可是當全球或區域經濟不景時，不管我們如何努力，我們還是受波及。因此最重要的是，當經濟良好時，我們是否做好準備，以應付最惡劣的時候？」
他舉例說：「像嚴重急性呼吸道綜合症（SARS）一來時，全球及整個區域經濟陷入一片低潮，但嚴重急性呼吸道綜合症問題，是與一個國家的經濟基本面無關的。」
新加坡更具投資吸引力
在1993年時，吉隆坡股市總市值是亞洲內排第三，只居于日本和香港。但10年后的今天，馬來西亞股市的資本，在不包括日本在內，只居第六，落后于新加坡、香港等地。
「即使在本區域內，除了柬埔寨、寮國外，各國的股市近年來都已創下歷史新高，但我國依然還無法突破1994年的最高點。」潘儉偉說。
他表示，在公司數目上，馬來西亞上市的公司多于新加坡，但新加坡的上市公司市值卻大于我國，這是因為新加坡吸引許多全球性的公司前往新加坡上市。我國股市超過1000家公司，新加坡則約有700家，其中100家是中國的公司。
「目前在新加坡上市的每4家公司中，就有3家是來自中國的公司，這些中國公司基于新加坡的良好及一流的管理，而紛紛前往新加坡上市。」
他提問說：「為何馬來西亞無法吸引到這些中國公司前來上市？除了因為馬來西亞政府沒有主動去招徠外，也與我國的匯率政策，及土著30%股權的條例有關。」
「試問誰要來馬來西亞上市，如果你須把公司的30%股權以折價的方式，出讓給你完全不認識的人？因此，在馬來西亞及新加坡兩者選擇中，新加坡當然是更有吸引力。」
他以馬航及新航比較個案指出，這兩個源自一體的航空公司，自1972年分家以來，新航基于沒有國內的市場，而須積極的開拓國際市場，在面對國際競爭下，以效率的營運成功使新航成為民航業的卓越代表。他指出，在嚴重急性呼吸道綜合症（SARS）期間，許多亞太區的航空公司，都面對著虧損局面，但新航是唯一依然取得盈利的公司。
扶貧政策應不分膚色
潘儉偉指出，如果不改變新經濟政策以族群為對象的援助，馬來人內部的貧富差異將日益擴大。他說，新經濟政策兩大目標為一消除貧窮，二為重整社會結構。但今天新經濟政策，已非當年的新經濟政策。他說，在現有以膚色劃分的新經濟政策下，只會令土著上層社會獲利，而不是貧窮的馬來人受惠。
「在新經濟政策下， 當一名身家千萬的土著富豪，購屋時依然可以獲得折扣，街上的土著，卻依然買不起一間廉價屋，這樣的政策是否還有意義？」
他認為，馬來西亞現有政府缺乏政治的意願，解決新經濟政策的問題。他建議以不分膚色的扶貧政策取代新經濟政策。
新馬生產總值幾近相等
馬來西亞的面積或人口，是新加坡的數倍，同時也擁有豐富的天然資源，但新加坡幾乎擁有與馬來西亞相等的國內生產總值。潘儉偉指出，在2006年我國國內生產總值約為1470億美元，而新加坡則是1300億美元，兩國國內生產總值一向差異不大。
「這等于說一個沒有天然資源的新加坡人的生產能力，等于數個馬來西亞人的生產能力。」
我國土地面積約為32萬8550平方公里，人口約有2400萬人；新加坡土地面積為682平方公里，人口約450萬人。
潘儉偉指出，我國近年來在吸引外資方面大幅的倒退，他依據聯合國貿易及發展大會的2006年世界投資報告數據指出，在2005年馬來西亞只成功吸引了39億美元的外來投資，這比2004年下跌了14%。然而在同一時期，整個東南亞區域的外來投資卻增加了45%。
「實際，在2005年東南亞各國吸引外來投資中，我國是唯一下跌的國家。」
他說，在1996年，當我國外來投資創下最高峰，即73億美元時，只距離新加坡的96億美元，差距只有24億美元或33%。然而，新加坡目前的外來投資幾乎是馬來西亞的八倍。新加坡在2005年，共吸引了201億美元的外來投資。
他指出，外來投資對一個國家的發展是非常重要的，而馬來西亞政府也了解這點，因此這也是為何我國推動柔南特區計劃，以吸引外資到來。
柔南特區 另一多媒體走廊？
柔南特區會否是另一個多媒體走廊計劃，一個注重硬體建設的計劃，卻對我國人力資源的發展沒有帶來多大的效果？
潘儉偉疑問道：「我的關注是柔南特區會否是另一個推動硬體建設的發展計劃，如當年多媒體走廊計劃；把一些原本廉價的農業地，通過大型的發展計劃，推高成高價的土地。」
他不否認，這樣推動硬體建設的計劃，可以很快的帶來經濟效應，但當這些建設完成后，接下來的推動力要來自那里。
他就說：「依據柔南特區計劃，將會設立一個教育中心和資訊工藝中心，實際上資訊工藝中心，是不需要硬體建設的，資訊工藝強調的就是無紙作業，是不需要把世界各國的資訊工藝公司集中在這里的。」
「教育中心概念也是如此，我們只須提升現有的國立大學水平，就可成為教育中心，而不須要另開闢一個地區來搞教育中心。」
柔南特區面積達2217平方公里，在特區內營運的外國企業，如果符合條件可豁免稅務為期10年。潘儉偉說，柔南特區可否成功，新加坡扮演著重要的角色，眾所周知新加坡是柔佛最大的外來投資，但近年來基于柔佛治安、政治及經濟等問題，新加坡前往柔佛的投資大幅的下跌。
「例如在2005年柔佛外來投資中，有19億來自新加坡，但去年首8個月中卻滑落至2億零890萬令吉，反映出新國投資者對大馬的信心走向。」他提問道：「在缺乏新加坡的大力投資下，柔南特區會否成功嗎？」
如果政府無法消除土著對依斯干達特區不限制外國企業股權的疑慮，大馬更不易吸引外資到來。這是一個無法忽視的挑戰。
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2007年4月8日星期日
新经政策对垒绩效制
2007年3月24日星期六
2007年3月22日星期四
外匯交易難證明非法性
潘儉偉置疑修改管制條例成效
转载自《星洲日报》：
（布城訊）行動黨秘書長林冠英的經濟顧問潘儉偉指出，國家銀行修改1953年外匯管制法令條例，固然在某程度上達到阻嚇作用，對穩定國家貨幣有幫助，問題在於是否能見效。他認為，非法外匯交易很難去證明其非法性，這情況與要去證明股票行的投機份子炒股票沒有兩樣。
他說，國行為加強非法外匯交易條例的執法和監督，修改法令來提高刑罰，確實是好事和對穩定國家經濟有幫助，可是最大的問題是我們的外匯交易市場存有太多的投機份子。
“就因為投機份子多，造成我國的貨幣外匯市場變得不穩定，這種不穩定局勢也對國家有害，只要本身基礎不強的話。”
國行在《中行年報》中清楚列明多項修改外匯管制法令的條例，並今年1月1日起生效。潘儉偉說，不管怎樣，這樣做有助於警惕和阻嚇國內的投機份子作出狙擊馬幣的舉動。
威脅作用多過管制
“只是我們不知道它的有效性在哪裡？因為要證明哪個才是真正購買外匯和哪個是投機動機的，非常艱難。”
他相信，國行這麼做主要與令吉在1997年時全球經融風暴時遭受重挫的教訓有關。他說，非法的外匯交易不容易證明，即使有關者落網也很難去證明他有涉及。他認為，這項條例的修改或許到頭來只能起威懾作用，並不能真正發揮管制作用。
“股票行里炒股票的投機者多的是，政府也規定炒股票的行為違法，可是很少人因而被捕。”
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2007年3月18日星期日
還好有個潘儉偉
转载自《星洲日报》：
作者：陳泓縑
施明德來馬演講，除了“馬來西亞比台灣民主落後20年”的著名論斷之外，另一句值得我們再三反省的就是“民主靠反對運動推動”的名言。若將傳統的“中產階級的壯大有利民主轉化”論調納入，或許可以總結出那麼一句︰中產階級必須積極（最低限度）支持反對運動、或（最高限度）投入反對運動，才有利於民主轉化。
緣何中產階級積極支持、投入反對運動，才對民主轉化有利？因為中產階級若沒有自覺對社會的承擔，不積極關心公共事務，社會改革就沒有載體，此其一。中產階級若沒有“主體性”，過度依賴國家的支援，需要政府工程的刺激市場才能活絡，則根本很難獨立於政府主導之外，此其二。中產階級若沒有政治意識和主體性，就不能激發理性和獨立的公共輿論，更妄論民主的轉化了。
若以種族為組別分類，馬來中產階級空有政治意識，可惜不能獨立於政府的支援，以致對反對運動的支持除了在1999年曇花一現，其餘時間都不能成為反對運動的積極支持者。若馬來中產階級投入主流的巫統政治，縱然是牛津劍橋畢業的精英，都不能不依照巫統的種族主義游戲規則來進行政治游戲。
非馬來中產階級，尤其是華裔中產階級，雖具有經濟上獨立於政府支援的主體性，可惜對現有政治狀況不投入，嚴重的鄉土疏離感產生少數民族心態，遂缺乏改革政治的主人意識（我是這片土地的主人的意識）。他們雖然會同情、支持反對運動，但是卻鮮少積極投入反對運動。
要挑起兩大族群中產階級的能動性，則需要和他們有效的溝通，誘使他們關心公共事務。吃飯乃人生第一要緊事，中產階級要關心公共事務，則自然地以事關柴米油鹽醬醋茶等經濟事務為優先關心事項。既然中產階級必定關心經濟事務，以推動民主轉化為己任的反對運動，就必須具備解析財經問題的能力。
要言之，反對黨要有財經政策，這才能讓一片反對聲音掛帥的意見，轉型為可以進行公共溝通的經濟政策建議書。例如，若我們的反對黨只會反對私營化政策，而沒有給選民多一個選項，廢除私營化政策之後要以甚麼代替，中產階級是不會被吸引的。
所以，反對運動要有財經政策，更要有財經人才。這才能制定替代性的財經政策，成為競選綱領。馬來中產階級出了一位Khalid Ibrahim，牙直利集團的前總執行長，投入公正黨成為財政，成功擺脫巫統新經濟政策的龐大陰影，表示馬來中產階級可以倡導不以種族為劃界標準的新經濟議程。
還好華社有個潘儉偉，毅然棄商從政，加入民主行動黨，受委為秘書長經濟顧問。曾經是新加坡最年輕的上市公司總執行長，典型的白手起家成功故事，樹立了21世紀的精英不止需要知道電子商務的操作，更需要關心腳下這片土地的典範。正所謂“窮則獨善其身，達則兼善天下”，生活通達的中小企業主，是時候關心政治了！
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2007年3月15日星期四
2007年3月12日星期一
公积金治下马建筑坏账累累 潘俭伟置疑专家可管好银行
转载自《独立新闻在线》：
首相兼财政部长阿都拉巴达威、公积金局总执行长阿兹兰再诺皆表明，一旦公积金局收购拉昔胡申银行（RHB）的计划获批，当局将让专家负责管理这家银行。民主行动党秘书长经济顾问潘俭伟反问：“如果公积金局连旗下拥有的金融机构――马来西亚建筑协会有限公司（MBSB）都无法管理好，更何况是最近要收购的拉昔胡先银行？”
潘俭伟指出，公积金局没有过往的记录，足以证明其有能力找来最好的专家，协助经营旗下所拥有的子公司。事实上，公积金局拥有63％股权的子公司，即属于金融机构之一的马来西亚建筑协会有限公司，在最近几年的表现可谓差强人意。
继上周发声促公积金局撤销收购决定之后，潘俭伟今日再次发表文告，置疑公积金局管理拉昔胡申银行的能力。他指出：“为何公积金局董事部坚信他们有最好的判断能力，找来专家负责经营及管理银行？难道现有其他银行及其专家不足以做到这点吗？”
“如果另一家拥有相关专家及经验的银行，从第一银行集团（UBG）收购拉昔胡申银行的股权，公积金局及其会员的利益岂非获得更好保障吗？”
马建筑坏账累累
潘俭伟表示，公积金局无法取得可观的投资回酬，其中一个关键因素是当局涉入一些令人质疑的工程，以及马建筑所累积的坏账。由于马建筑给予拥有政治背景的公司，如面对经营亏损的柏华惹钢铁有限公司大笔的贷款而臭名昭彰。单是在马六甲州，马建筑所累积的坏账超过马币1亿5千万元。
他指出，马建筑在2002年的呆账高达44亿5千万元，2003年的呆账则高达43亿3千万元。在2002年，马建筑累积高达62％的呆账，乃国内所有银行最高的记录，反观其他银行平均所累积的呆账只占7.4％。这导致马建筑从1998至2002年期间，累积接近10亿元的损失额，致使其股本从原有11亿元遽跌至7千万元。
他问：“如果公积金局无法寻觅适当的专家，来管理现有承受巨额亏损的子公司，为何首相及公积金局坚信有能力管理规模更大型的拉昔胡申银行呢？”
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2007年3月10日星期六
運作商業銀行沒經驗 血汗錢作高風險投資
转载自《中国报》：
（八打靈再也9日訊）民行黨秘書長經濟顧問潘儉偉表示，由于僱員公積金局在商業銀行運作上，沒有任何業務，若決定收購拉昔胡申，這等于是把僱員血汗錢投資在危險的地方。
他說，公積金局沒有經驗或能力，擁有和管理1家商業銀行，來自其他公司的獻購，可加強他們原本的分行網絡及經濟效益。
潘儉偉今日發表文告說，擁有和管理商業銀行是非常複雜的任務，而且需要有能力和專業人士管理，同時這也等于把龐大資金，全部“投注”在單一巨大的投資中。
“收購1家銀行，不僅將更改公積金局的原則、進而提升其投資風險，這也會影響公積金局的基金管理目標。”
他說，一旦公積金局的焦點，必須轉移到如何良好管理1家商業銀行后，它原本要為會員帶來更大投資回酬的首要目標，將會成為次要目標。
潘儉偉指出，這項不尋常的收購活動，無疑已把廣大員工賺取的血汗錢，投入高風險的地方。
“若這家銀行是由其他更具能力的競爭者，擁有並管理，公積金局維持其所持有的股權，豈不是更好嗎？”
他認為，政府必須阻止這項交易的進行，以維護廣大人民的利益。要不然，這可能是醞釀著另1項金融風暴的發生。
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2007年3月9日星期五
公积金局爆冷购得拉昔胡申 股价滑落分析员调低合理价
公积金局最烂的投资之一
转载自《独立新闻在线》：
另一方面，民主行动党秘书长林冠英的经济顾问潘俭伟今天也特别召开记者会，反对公积金局的这项投资；他首先质疑，公积金局并没有专才管理这家商业银行，最终只会将情况弄得更糟，更甚的是，可能会赔上国内所有雇员所缴纳的退休金。
他续称，根据公积金局的2005年的年报，该基金投资在拉昔胡申的资金，已占了该基金会投资证券基金的18%，再加上这一次的增持，肯定会让其会员的退休金暴露于更大的风险。就公积金局目前持有拉昔胡申的31.7%的股权而言，其相等于马币23亿元的投资，截至今日为止，市值已滑落了超过一半。
潘俭伟形容收购拉昔胡先是公积金局其中一项最烂的投资项目。有鉴于此，民主行动党将会致函财政部及国家银行，希望他们撤销这项收购案。
公积金局这次成功购得拉昔胡申的32.5%的股权后，再加上目前持有的30%股权，公积金局最终将持有拉昔胡申62.5%的股权。根据马来西亚法律，单一股东不能持有一家上司金融机构20%的股权，公积金局显然已超出这个限制，市场分析员相信公积金局将会在较后做出全面献购的活动。
此外，潘俭伟也提出，若是公积金局必须做出配售活动，在股票市场起落不定的情况下，公积金局可能必须以低过献购价的价位，将拉昔胡申的股票配售出去。这宗亏本的买卖，最终受损的还是雇员的退休金。
转载自《独立新闻在线》：
http://www.merdekareview.com/news.php?n=3619
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把雇员血汗钱投资在危险地方 公积金局应停止收购拉昔胡申
转载自《独立新闻在线》：
【潘俭伟撰述】雇员公积金局没有经验或能力拥有和管理一家商业银行，其他公司的献购可以加强他们原本的分行网络及经济效益，然而公积金局这么做并不能让它取得同等效益。
拥有和管理商业银行是一件非常复杂的任务，而且需要有能力和专业人士管理。不久前的1999年，马来西亚其中一间大公司，森那美公司被迫脱售四年前所收购的森那美银行。森那美银行在亚洲金融风暴期间肩负高达五亿美元的呆账。
森那美当时收购合众银行（UMBC），成立森那美银行（Sime Bank），尔后必须脱售它。这是缺乏专才和经验下无法良好管理一间银行的典型例子。在1999年脱售这家银行之前，森那美在1998年亏损马币5亿4100万元。
让缴纳者冒不符比例的风险
根据公积金局2005年的年度报告，总计马币2600亿元的投资总额之中，有19.1%获马币496亿元的资金是投资在股市。因此，公积金局如果耗费马币90亿元收购拉昔胡申（RHB），这占了总投资额的18%，这还没有计算公积金局在拉昔胡申的现有投资。如此不平衡的投资显示了当局不当和不均衡的投资策略，公积金局这么做其实是等于把庞大的资金全部“投注”在单一巨大的投资之中。
除此以外，根据马来西亚最低8%的“投资—资产足够比例”（minimum capital-assets adequacy ratio），该银行的投资风险是其股票价值的12.5倍。这就是说一旦发生股灾，投资者没投资一元，他必须动用高达马币11元50分来拯救这间银行，确保它能够继续运作下去。因此，万一发生股灾，公积金局在成为这家银行的主人之后，是否愿意注入更多资金拯救这家银行？
马来西亚政府分别在1984年、1990年及1998年动用高达马币35亿元的投资拯救土著银行。公积金局是否愿意扮演同样的角色，拯救这家已经属于它的银行？
公积金局收购一家银行，不仅将会更改其原则、提升其投资风险，同时也会影响其基金管理目标。一旦雇员公积金局的焦点必须转移到如何良好管理一家商业银行，它原本要为缴纳者带来更大投资回酬的首要目标，将沦为次要目标。
把优良资金投资在败坏的地方
即使经过一轮争购之后，公积金局在拉昔胡申所持有的31.7%股权（当初总值马币23亿元）在今天的价值根本不超过该价值的一半；公积金局的投资更一度贬到只有马币1亿1500万元而已。【点击：公积金局爆冷购得拉昔胡申 股价滑落分析员调低合理价】
如果没有确实地了解公积金局所投下的马币90亿元最终会为人民带来怎么样的好处，反之却尝试以这种做法来降低该局在拉昔胡申的投资成本，这并不明智。
到底公积金局是不是告诉我们，拉昔胡申就是唯一值得投资，而且能够获得最佳回酬的银行？拉昔胡申是否真得那么吸引人，以至公积金局必须尝试收购所有拉昔胡申的股项，承担拥有者所必须承担的风险？另外，收购拉昔胡申会否影响该局对其他银行的独立评估，甚至引发利益冲突的事件？
管治上的模糊
马来西亚的法律不允许任何机构能够拥有任何金融机构超过20%的股权。拉昔胡申拥有兴业资本（RHB Capital）65%的股权（兴业资本同时也拥有兴业银行――RHB Bank）。一旦公积金局100%拥有拉昔胡申，这意味着在公积金局必须把它在兴业资本高达45%的投资从兴业资本转移出去。
没有人能够担保公积金局能以更高的价格脱售出去，万一股票市场出现负面状况，以至公积金局必须以低过当初献购得价格出售出去，那么公积金局将会烧伤手。
在更大的程度上，公积金局已经把一大部分资金投入在上下起落不定的股票市场。
投资小组的专业代表是否赞成？
最后，我们必须知道，公积金局的投资小组七名成员中有三名专业代表，其中两人是马来亚银行行政总裁阿米尔山（Amirsham Abd Aziz）及土著联昌银行行政总裁莫哈末纳西尔（Mohammed Nazir Abdul Razak）。
我们是否能够确认，到底这两名重要成员是否赞成公积金局董事部的收购决定？如果不是，这是不是意味着公积金局董事部在它的投资过程之中，没有听取马来西亚两家顶尖银行行政总裁的意见，而擅自作出决定？
取消收购
公积金局这项不寻常的收购活动，无疑已把马来西亚广大员工所赚取的血汗钱投入高风险的地方去。如果这家银行是由其他更有能力的竞争者拥有及管理，那么公积金局维持其所持有的股权，这岂不是更好吗？
要知道，公积金局并不是一般追求30%回酬的“冒险成长基金”（aggressive growth fund）；公积金局只是一个要求合理回酬，尽量冒避开风险来保护缴纳者利益的收入基金（income fund）。
政府必须阻止这项交易，以维护广大马来西亚人的利益，否则这可能是酝酿着另一场金融风暴。潘俭伟现任民主行动党秘书长的经济顾问。
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影響基金管理目標 公積金局收購RHB風險高
2007年3月8日星期四
歡慶三八婦女節 行動黨大派玫瑰花
2007年3月4日星期日
股市.專家.首相的話
转载自《中国报》：
吉隆坡股市上週曾接連2天大跌，綜合指數受挫6%，就是跌掉35.79點，創下5年來單日最大的跌幅。經濟學者潘儉偉說，這一暴跌，已使到小戶在2天內流失了800億令吉。
潘氏為民主行動黨秘書長林冠英的經濟顧問，他認為小市民之所以會蒙受這番損失，乃受到首相阿都拉的“誤導”。
潘氏指出，當股市大漲時，首相曾在年初二預測，大馬股市會漲到1300點，導致許多小市民以為首相給了“貼士”，是向股市拿大紅包的絕佳機會，所以紛紛進場，但股市不漲反跌。
這位經濟學者于是勸告首相，不要再作類似的預測，因為首相不是股市專家。
潘氏的話很有道理，他的勸告也合適，但我覺得，不止首相不宜對股市預測，連經濟學人，甚至股市專家也要小心，不宜“口花花”，或拍胸膛說綜指會起到多少點多少點。
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实现自小愿望，卖掉上市公司潘俭伟从政改变国家
转载自《东方日报》：
2007年2月15日，可能是众生无关痛痒的一天，但对民主行动党秘书长新任经济顾问潘俭伟来说，可能是一生的转捩点。
因为，年纪轻轻的潘俭伟选择放弃新加坡挂牌上市公司总裁名衔，卖掉盈利丰厚的公司股份，投身大马政治。
虽然弃商从政的例子比比皆是，但潘俭伟却选择加入民主行动党，走上反对党的奋斗之路，情况相当特别。
这名顶着牛津大学毕业生光环的「政治新手」接受《东方日报》访谈时说：「钱不是唯一」；他在追梦的背后，原来没有政治议程，却有政治理念的坚持。
问：为何会卖掉一手创办的上市公司，选择投身大马政治？
答：其实一直以来我对政治很感兴趣。从小到大我留意时事，即使后来去新加坡和英国念书，我还是一直跟进大马的政经情况。
投身政治是我的孩提梦想，这梦想到现在未曾改变。我觉得要改善一个国家的政策，改变国家的政治和经济，最直接的方式就是投身政治，成为当中的一份子。
不过，要追求自己的梦想，须得先具备一定的事业基础，有笔钱在手，让家人可以过安定生活，才能放手追梦。这是我对家人的一个责任。
所以，我加入政党其实只是时间上的问题，并不存在「为什么」的因素。
问：以你牛津大学毕业生和成功企业家的身分，大可加入国阵阵营。为何你选择行动党？
答：要追求我的政治梦想，只有两个选择：执政的国阵、反对党。不过，我是肯定不会加入国阵。这几年来国阵的体制出现很大问题，只要有人提出问题，即使是为民着想、对民有益，你必定被人骂个狗血淋头。
好比（马华副总会长拿督）翁诗杰，他针对华小拨款被干捞提出质询，反而被国阵友侪猛烈抨击。这就如同做了好事反被人批。
如果我要加入政党，肯定不是必须忍受这种「痛苦」的政党。
接下来只有反对党。最有历史性的反对党要属民主行动党，而我不确定其他反对党的耐力可到哪里。例如人民公正党，我觉得该党还很新，在国会和州议会的发言力和影响力不足。至于回教党，我就当然不可能会加入。
问：但你已是百万富翁了，为何还要甘冒辛苦，去加入反对党搞政治？答：我发现我确实更辛苦、更忙了（笑），但我的看法是，做人不可太自私，否则就没意思了。
如果我真要赚大钱，我在英国牛津大学毕业后，便可直接往新加坡、美国或英国工作，但我选择回马。我有一个学弟，他现在在美国工作，月入二三万美元，生活逍遥自在。我认为我也有能力可赚这么多钱，但钱对我来说不是唯一。
我也认为我有能力移民外国，享受更舒适的生活。不过，我想不是每个人都有这种幸运。在大马，可能有许多人都不喜欢这国家，反正就是没办法移民。这些人可能需要一辈子都留在大马，他们都是需要援助的一群。
我还年轻，我觉得我还有二三十年的时间，可全身投入政治工作，希望可以为我国带来一些转变。
问：可以看得出，你现在是带着满腔热情投身政治。但再过两三年，你的热情会否被政治现实磨个一干二净？
答：
已有几个人问我这个问题。我投身政治并没设下太高的目标，目标不可设得太高，否则越积极追求，失望可能越大。我当然希望我的成就可以更高，但我从事政治工
作并没议程。我有本事做到哪里，就做到那里。如果我的能力只允许我帮10个人，我就帮10个人，可以的话，我就帮100、1000人。只要我已尽了能力，
我将永无言悔。因为我抱持这种想法，所以我觉得我应该没有这层困扰。
问：你的意思是，你本身没有设定任何目标？
答：目标就是「尽力而为」。只要尽了力，我就对得起自己。
我卖掉了公司的所有股份，我的事业已经「完蛋」了。我现在是全身投入政治，可服务到哪，就到哪。可能穷我一生，反对党都不可能执政，但我只望能把一些希望带给下一代，或者吸引新的人才加入行动党，把行动党发展成更强大的党。
要
改变大马不是一朝一夕的事情。这需要时间去努力，但如果你现在不做，可能再过100年还是老样子。所以我脑海里就只有一个理念：我们要搭建一座桥，并非一
天就能完成，而是得每天都搭建桩子。我只是扮演自己的角色和本份，放多几个桩子。只要不断有人搭桩，这座大桥迟早竣工。
问：从早期的李霖泰、柯嘉逊和李万千等人退党，到前一阵雪州行动党闹分裂，行动党总是被人指摘林氏父子独裁，你怎么看待？
答：每个人都有他的故事和历史，但党的领导肯定是需要一手交一手。行动党党章规定，秘书长一职最多只能连任3届。好处是党必有新的领导层接班，现任领袖一定会培养新血，尊重下一代的接班人。
我本身很尊重林吉祥。或许有人批评他独裁和权力狂，但我观察所得，他实际上已脱离了党的权力中心。当然他还是很勤劳，每天发文告监督政府执政，但他并没插手党的决策，只在需要时以党顾问身分提供意见。
问：如果有一天，你本身在党内也被排挤呢？
答：我这人很相信民主。要是在一个15人投票的委员会里，14个人向我投予反对票，我肯定会尊重民意，选择退出。
如果人们需要我的服务或领导，我就留下。反之，我也不会心不甘，情不愿地「呱呱叫」，为别人带来一大堆问题。
我不会死赖不走的。如果我被排挤，我选择退出。我没有「硬硬来」的观念，也不怕面子的问题。
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